La réussite d’une entreprise ou d’un projet dépend souvent de la qualité du management de vos ressources humaines. Il existe plusieurs styles de management et chacun d’eux est adapté à une circonstance donnée. Cela revient à souvent modifier le style de management. Quel type de management choisir ? Explications.
Soyez attentif pour savoir quand changer
Rassurez-vous ! Il n’existe pas un mode d’emploi fixe en matière de management. Le personnel n’est pas le même et ne réagira pas de la même façon dans toutes les circonstances. Il vous revient de rester attentif afin de déterminer le style de management qui convient face à la situation dans laquelle vous êtes. En effet, chaque style de management est en mesure de faciliter l’atteinte d’objectif s’il est adapté aux réalités. Dans le même temps, le style peut compromettre l’atteinte de vos attentes.
Le management consultatif
Ce style de management est adapté à un personnel qui dispose du sens des responsabilités. Si vous souhaitez leur faire développer ce sens, il est aussi indiqué. En effet, cette méthode est basée sur l’obligation de résultat. La motivation du personnel peut se faire par la récompense pour un objectif atteint ou par la sanction pour les objectifs non atteints. La peur de subir une sanction suffit à motiver pour faire le travail.
Même si ce style présente le risque de pression supplémentaire sur les employés, il leur offre une certaine autonomie. Le personnel est contraint à beaucoup communiquer en son sein et avec le manager. Ce style favorise aussi la créativité puisque chaque employé peut définir ses propres stratégies pour atteindre l’objectif.
Le management directif
Ce style est utile si vous vous sentez en situation d’urgence. Si votre personnel n’a pas une intelligence émotionnelle bien développée pour gérer une crise, utilisez ce style. Il concentre le pouvoir dans la main du manager. Ce dernier se charge de tout organiser et de donner des ordres. Il sera dans la peau du manager qui a la capacité de prendre vite les décisions.
Pour utiliser ce style, n’abusez pas de votre pouvoir hiérarchique. Tenez compte des réalités des employés puisqu’ils n’ont pas le droit de placer un mot. Tenir compte de leur réalité vous réduira les risques d’hostilité.
Le management persuasif
Ce style est un mélange d’autorité et d’humanisme. Il concentre le pouvoir dans la main du manager, mais permet de consulter les employés. Ce style permet à votre personnel de s’exprimer même si le dernier mot vous revient. Il est important d’avoir l’esprit d’écoute pour que votre personnel se sente considéré.
Vous devez aussi avoir un esprit de discernement afin de savoir quand demander l’avis du personnel et quand foncer sans gêne. Notez également que ce style permet de maintenir la motivation de votre personnel du fait qu’il se sent considéré. Cependant, il nécessite beaucoup de charisme et d’aptitude à convaincre de la part du manager.
Le management participatif
Ce style augmente le sentiment d’appartenance à l’entreprise au sein du personnel. Les employés sont motivés et se sentent plus responsables. La cohésion et la liberté qu’offre ce style de management sont aussi dangereuses, car cela peut entraîner des dérives. D’où la nécessité que le manager soit assez outillé.
Voilà en quelques mots les différents styles de managements qui vous permettront de bien diriger votre entreprise. Si vous n’arrivez pas à choisir le style qui vous convient, n’hésitez pas à demander de l’aide à un proche qui s’y connaît ou à un expert du domaine.